工程项目建设程序是指从项目构思到竣工验收，再到后期运营维护的全过程管理。这一程序旨在确保工程项目的顺利实施和高效运行，同时满足质量、成本、时间等多方面的目标要求。

一、项目立项阶段

此阶段主要包含项目建议书编制、可行性研究、项目评估与审批三个步骤。首先，根据国家或地方的经济发展规划，提出项目建议；其次，进行详细的市场调研和技术分析，编写可行性研究报告；最后，由相关部门对报告进行审查并作出批准与否的决定。

二、设计阶段

获得立项批准后，进入详细设计阶段。包括初步设计、技术设计以及施工图设计。初步设计是整个设计工作的基础，而施工图设计则是指导现场施工的具体依据。此外，还需编制工程预算书，明确项目的投资总额。

三、招标采购阶段

在完成设计工作之后，通过公开招标或邀请招标的方式选择施工单位、监理单位及材料供应商。签订合同，明确各方的权利义务关系，为后续施工奠定基础。

四、施工阶段

按照既定的设计图纸和施工方案组织施工，期间需加强质量控制和安全管理，确保工程按期保质完成。同时，做好变更管理和成本控制，避免超支现象发生。

五、竣工验收阶段

工程完工后，建设单位组织设计、施工、监理等参建方进行联合验收，确认工程质量符合标准。之后向有关部门申请办理竣工备案手续，取得使用许可证。

六、运营维护阶段

项目投入使用后，需要定期检查设备设施状态，及时维修保养，保障其正常运转。对于大型基础设施项目而言，还可能涉及到后期的改扩建工作。

综上所述，工程项目建设是一个系统性很强的过程，各环节紧密相连，相互影响。只有科学合理地安排好每个阶段的工作内容和时间节点，才能保证项目顺利推进，最终实现预期目标。