想必现在有很多小伙伴对于谈话提醒的流程方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于谈话提醒的流程方面的知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

一是问题定性准。通过个别谈话、查阅会议记录和登统计等资料，全面弄清苗头性、倾向性问题发生起因、经过、结果、危害；对照法律、纪律、组织规定和上级精神，找准问题根源，开出改正“药方”，真正把问题搞清楚，把性质定准确。

二是交流沟通实。谈话主体要与同级党委（党组）、领导班子成员，就问题事实、基本定性等谈话内容沟通交流，一方面征询对提醒谈话的意见建议，另一方面统一党委（党组）、领导班子对问题定量定性的看法，将其上升为党委（党组）、领导子一致意见。

三是方案计划密。紧贴全面从严治党责任需求，合理安排好谈话时间、地点、提醒谈话主体，制订出提醒谈话方案，报党委（党组）、领导班子主要负责人审核同意后，正式告之谈话对象，作好接受提醒谈话准备。

谈话提醒的流程

主持会议，谈话人发言，指出不足，提要求。被谈话人表态谈认识，不足，原因分析，下一步打算。领导总结

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